2020年1月20日上午，公司在湖南長沙康園大廈召開2019年終總結(jié)暨2020年工作會議。會議由郭文軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各子公司（事業(yè)部）經(jīng)理、副經(jīng)理、職工代表共40人參加了會議。會議審議了總經(jīng)理工作報(bào)告和各子公司、事業(yè)部、海外公司經(jīng)理工作報(bào)告，分析了公司存在的不足，布置安排了2020年重點(diǎn)工作。

   總經(jīng)理郭錫文在工作報(bào)告中總結(jié)了2019年全年工作。在華貿(mào)物流的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，公司整體經(jīng)營情況穩(wěn)中有升，機(jī)構(gòu)改革順利完成，市場開拓多點(diǎn)突破，安全生產(chǎn)局面良好，項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效，圓滿完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

   會議討論分析了公司在管理、生產(chǎn)、市場、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題，確定了2020年工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作、發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整作用、建設(shè)工程物流平臺、均衡發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)做好以下工作：一是完成華貿(mào)總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；二是嚴(yán)抓嚴(yán)管，保持穩(wěn)定安全局面；三是進(jìn)一步與總部進(jìn)行管理對接，完善考核、薪酬、三標(biāo)體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；四是鞏固和發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，發(fā)揮主體作用，多獲得訂單；五是利用總部網(wǎng)點(diǎn)和資源優(yōu)勢建設(shè)好工程物流中心平臺，助力板塊成長；六是踏實(shí)做好調(diào)研，爭取業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型落地；七是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作和公司治理有機(jī)融合，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

   工作會期間，公司還召開了市場務(wù)虛會議、華貿(mào)工程物流中心務(wù)虛研討會、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作總結(jié)會議、2019 年年終經(jīng)營務(wù)虛會、2019 年度海上風(fēng)電專題會議、云龍基地物業(yè)管理等6個(gè)專題會議。